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Apple:
Stephen Wozniak, aficionado a la electrónica y la informática, ideaba complejos circuitos a los que luego buscaba su optimización máxima.
Aprovechando sus conocimientos técnicos Steve Jobs promocionaba encargos entre los aficionados del Homebrew Computer Club.
Llegaron a vender 200 Apple I montados artesanalmente. Se les unieron más amigos y para seguir necesitaban financiación.
Buscaban aumentar las limitadas prestaciones del Apple I y Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir, y se creó el 1 de abril de 1976 Apple Computer.
En 1977 Mike Markkula aportó un cheque de $250.000 y atrajo al primer presidente a Apple, Mike Scott.
En el vuelo de regreso del Personal Computing Festival coincidieron con los componentes de la empresa Processor Technology, que ponían a la venta su ordenador Sol totalmente montado, facilitando el acceso de muchos potenciales usuarios no expertos.
Apple II:
Diseñaron el Apple II, marcando un hito en su momento y definiendo lo que debía ser una computadora personal en aquella época. Le colocaron el logo de la manzana de colores para subrayar que su monitor era en colores.
En 1977 se empezó a comercializar.
Incoporaba el microprocesador MOS 6502, de 8 bits diseñado por MOS Technology en 1975. Era seis veces más barato que los de compañías más grandes como Motorola e Intel. Era más rápido que la mayoría de ellos. Junto con el Zilog Z80 hicieron posible muchos proyectos que darían lugar a la revolución del ordenador personal en los 70.
En 1979 sacaron el Apple II+ con más memoria (48 Kb ampliable a 64 Kb) y lenguaje BASIC.
En 1979 Personal Software comienza a distribuir la hoja de cálculo VisiCalc, concebida por Dan Briklin. El paquete para Apple II se llamó VisiCorp y atrajo como herramienta financiera a gran número de nuevos usuarios a los que se facilitaba mucho sus trabajos de cálculo.
Apple II family:
Cuando en 1980 la compañía se abrió al publico ganaron millones en días con su Apple II family. Se desarrolló el Apple III, pero para 1983 los diseñadores estaban pensando en una revolucionaria forma de computadora, un nuevo concepto, una computadora con una interfaz gráfica, ratón e iconos. Les parecía que el futuro estaba en la creación de un interfaz gráfico más sencillo y accesible para el usuario.
Apple III (1980):
Su precio de 10.000 $ ayudó a convertirlo en un fracaso comercial.
En 1983 sacaron el Apple III+ y para conjurar la mala suerte del nombre, modelos sucesivos se llamaron IIe (1983) y IIc (1984).
Lisa (1983):
Proyecto iniciado en 1978 con el nombre Local Integrated Software Architecture. Como el Xerox Star disponía de entorno gráfico y ratón. Su procesador era un Motorola 68000 de 5 MHz - 1 MB de RAM. El primer Lisa tenía dos unidades de diskette de 5.25 pulgadas y una unidad externa de disco duro Apple Profile de 5 MB, diseñada originalmente para el Apple III.
Ofrecía sistema operativo multitarea, memoria virtual y dos modos de trabajo. el Lisa Office System y el Workshop para desarrollo de programas.
El mercado empezaba a ser dominado por los más baratos IBM PCs y fue un fracaso comercial por su precio de 9.995 $. La salida del Macintosh, más barato, empeoró las condiciones para sus ventas. Apple tuvo que enterrar 2.700 Lisas en un terraplén de Utah.
Los demasiado caros Macintosh y Apple Lisa fracasaron en las ventas, las tensiones en la junta directiva de Apple provocaron que Jobs fuera apartado de cualquier cargo de relevancia (1985). Jobs dejó la empresa tras unos meses y se dedicó a fundar su nuevo proyecto, NeXT.
En 1986 las buenas prestaciones del Macintosh para los programas de edición lo convierten el la máquina adoptada por el sector, su buena acogida y publicidad hacen que sus ventas se multipliquen.
En 1987 se genera un gran competencia, tras la introducción de la segunda versión de Microsoft Windows 2.0. Apple demandó a Microsoft y Hewlett-Packard alegando violaciones de derechos de autor por la interfaz gráfica. Después de varios años de litigios Apple perdió la exclusividad de la producción de equipos con interfaz gráfica. El menor precio de los PCs hacen caer las ventas de Apple.
En 1993 estaba en segundo lugar, por detrás de I.B.M., como productor de ordenadores, con el 10,1% del mercado mundial. Durante los noventa entró en dura competencia en software con Microsoft, fue cediendo cuota de mercado y entró en una grave crisis. Steve Jobs llegó a un acuerdo de alianza con Microsoft y vendió el 6,5% por 150 millones a la empresa de Bill Gates. Con el acuerdo Microsoft consolidó su hegemonía como proveedor de software a los usuarios de ordenadores Apple.
La cuota de mercado mundial de ordenadores Macintosh pasó al 8%.
En 2005 abandonan la arquitectura RISC PowerPC desarrollada por Apple, IBM y Motorola. A finales de 2006 había migrado completamente de la arquitectura PowerPC a x86.
En 2007 se pasó a los procesadores de Intel, abandonando el mundo del PowerPC.
En noviembre de 2005 iTunes se convierte en el séptimo vendedor de música, por delante de tiendas físicas como Tower Records.
En MacWorld 2008 presentó lo que podría revolucionar otro mercado como ya hicieron con el de las descargas de música legal al lanzar iTunes Store.
iTunes Movie Rental en combinación con Apple TV Take 2.
Ofrece 1.000 títulos con DRM.
Su canal de distribución es distinto al de Amazon, Netflix y Blockbuster, con millones de iTunes instalados.
iPhone (2007):
En la Macworld Expo 2006 Jobs presentó el iPhone. Tras anunciar algunas cifras -2.000 millones de canciones- y contenido nuevo para la tienda iTunes y el Apple TV (antes conocido como iTV). Integra un calendario, notas y aplicaciones de escritorio bajo Mac OS X.
Es un móvil GSM cuadribanda con Bluetooth 2.0 y WiFi.
El interfaz es revolucionario, con una pantalla táctil que usa los dedos como dispositivo de entrada, protegido por más de 200 patentes.
En junio de 2007 iTunes vendía el 10% de la música de EE.UU..
iPhone 3G
La tecnología 3G permite a iPhone acceder rápidamente a internet y al correo por redes de telefonía móvil de todo el mundo. iPhone 3G también permite hacer más en más sitios: navegar por internet, descargar correo, obtener indicaciones para ir a sitios y ver vídeos. incluso mientras se habla por teléfono.
con el software iPhone 2.0, sirve de herramienta para la empresa. Es compatible con Exchange ActiveSync de Microsoft, remite automáticamente tus mensajes, calendarios y contactos, y ofrece a los usuarios móviles un acceso seguro a los recursos de la empresa mediante red privada virtual IPSec de Cisco y servicios de red con autenticación WPA2 Enterprise y 802.1X.
Su formato HTML enriquecido permite ver y utilizar el correo como lo harías en tu ordenador. Mail es compatible con iWork, así como con PDF, JPEG y Word, Excel y PowerPoint de Microsoft, los documentos adjuntos se pueden ver exactamente como fueron diseñados. El usuario puede ampliar la información más importante con un solo dedo. Como iPhone es compatible de serie con Exchange ActiveSync de Microsoft, el usuario puede disfrutar de todas las ventajas del correo de actualización automática push.
iPhone incluye el navegador Safari y muestra la web tal y como fue concebida. Como es compatible con los protocolos de Internet, SSL y las redes privadas virtuales con IPSec de Cisco, iPhone permite acceder con seguridad a la intranet de la empresa para que el usuario disponga de los recursos de la oficina de forma remota. Los Clips Web ofrecen acceso rápido, con un toque desde la pantalla de inicio, a páginas y aplicaciones web importantes. La conexión más rápida disponible está asegurada, sea EDGE, 3G o Wi-Fi.
iPad (2010):
Funciona sobre una versión adaptada del sistema operativo iOS.
La duración de la batería es de 10 horas.
No dispone de cámara, salida de vídeo ni puertos USB y Firewire.
No le es posible ejecutar varias aplicaciones a la vez como por ejemplo las de mensajería instantánea.
El iPad traerá el siguiente software right-out-the-box:
El software disponible incluye:
App Store: Permite adquirir aplicaciones (tanto las del iPhone, disponibles en zoom x2 o en tamaño original, como las nativas del iPad). Los propietarios de aplicaciones para iPhone pueden utilizarlas en su iPad sin necesidad de volver a comprarlas. El paquete ofimático iWork tiene su propia versión para iPad, que se puede adquirir por 10 dólares la aplicación (7.99 €uros cada uno), y está compuesto por las aplicaciones Pages, Numbers y Keynote. También, la aplicación iBooks está disponible para descarga gratuita, pero no viene incluida en el dispositivo por defecto. Safari: navegador de Internet con soporte para HTML 5.
Mail: para gestionar correos electrónicos con Microsoft Exchange, MobileMe, Gmail, Yahoo! Mail y AOL.
YouTube: navegador y visualizador de YouTube.
iPod: función equivalente a su análogo reproductor multimedia iPod.
iTunes Store: para comprar música, videos, descargar Podcast y visualizar contenidos.
Mapas: Para visualizar mapas y establecer rutas, utiliza la tecnología de Google Maps incluido el servicio de Street View.
Notas: Un bloc de notas, para tomar apuntes, pegar texto en él.
Calendario: Un calendario para gestionar citas y fechas especiales.
Contactos: Para gestionar tus contactos.
Apple se esfuerza mucho en imponer el estándar HTML5 en detrimento de Adobe Flash. El iPad se ideó sin la capacidad para reproducir vídeos que requieran Flash player.
2017:
Según los resultados del año fiscal de 2017 publicados aumentó su beneficio anual un 5,8%, hasta alcanzar los 48.351 millones de dólares. Los ingresos crecieron un 6,3%, hasta situarse en 229.234 millones de dólares, un 25% de ellos en Europa. Acumula 268.900 millones en efectivo, la mayoría fuera de EE.UU. para reducir la carga fiscal.
Tim Cook, consejero delegado, pide públicamente que se proceda cuanto antes a la reforma del impuesto de sociedades para poder repatriar este dinero.
Se discute y estudia posibilidades para reducirlo al 20%.
En noviembre de 2017 el nombre de Apple aparece repetidas veces relacionada con empresa Appleby de las islas Bermudas, dedicada a asesorar sobre elusión de impuestos a través de paraísos fiscales.
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